Proveïdors i subministrament
Per fer extensiu el compromís amb la responsabilitat social a tota la seva cadena de valor, el Consorci Hospitalari de Vic prioritza sempre que és possible la contractació d'empreses que comparteixen els seus mateixos valors i principis. Alhora, per contribuir al desenvolupament del seu territori d'influència, sempre que és possible es prioritza la contractació de proveïdors d'àmbit local. En aquesta línia, Serveis Auxiliars a la Sanitat (SAS, AIE), empresa participada pel Consorci i per altres entitats de l'àmbit de la salut, gestiona com a proveïdor local els serveis bàsics no assistencials com la neteja, la informàtica, el manteniment o la logística.
PROVEÏDORS | 2014 | 2015 |
---|---|---|
Despesa vinculada a empreses amb component social* | 16,20% | 15,45% |
Percentatge de proveïdors d'Osona | 25% | 19,05% |
Facturació de proveïdors d'Osona | 22% | 24,10% |
Despesa en serveis prestats per centres especials de treball** | 586.074€ | 607.417€ |
(*) % de despesa lligada a contractes menors i procediments negociats establerts amb empreses amb component social, sobre el total del concepte, d'acord amb l'article 35 de la Llei 34/2002 (**) Facturació d'aquest servei al llarg de cada exercici |
Cadena de subministrament
Per desenvolupar la seva activitat, el CHV compta amb més de 675 proveïdors, alguns dels quals cobreixen més d'un perfil de despesa i/o inversió. Més del 90% són de Barcelona i Madrid, on es localitzen les seus de la majoria de grans proveïdors sanitaris. Tanmateix, la despesa dins l'àmbit comarcal suposa un 24%, en bona part vinculada a l'empresa de serveis SAS i la resta bastant atomitzada en petits proveïdors.
La relació del CHV amb els proveïdors ve regulada per la Llei de contractes del sector públic que garanteix, entre d'altres, la pública concurrència i la transparència en les contractacions. Aquesta legislació, unida a la tendència cada cop més consolidada a fer compres agregades en el sector sanitari català, dificulta aplicar polítiques de compres a nivell institucional.
Durant el passat exercici, s'ha dut a terme la migració a l'aplicatiu SAP en l'àmbit logístic i financer, i s'està consolidant per tal de disposar del potencial que ofereix l'eina. Alhora, s'ha posat en marxa un pla d'acció a nivell de contractacions administratives per millorar la cobertura i eficàcia d'aquesta funció.
Des de la visió estratègica, el Consorci, com a soci significatiu de l'empresa SAS, està promovent el creixement i la cobertura de serveis d'aquest proveïdor en l'àmbit comarcal i supracomarcal per a empreses del sector Salut. L'objectiu és millorar el servei i capturar sinèrgies, quan sigui possible, per transferir-les als socis-clients.
TIPUS DE PROVEÏDORS | Número | Despesa |
---|---|---|
Consumibles | 475 | 22,4 M€ |
Serveis | 260 | 14 M€ |
Inversió/equipaments | 95 | 2 M€ |